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 7月27日，公司召開學(xué)習(xí)貫徹中鋁年中會(huì)議精神工作部署會(huì)。公司領(lǐng)導(dǎo)蒲銘、韓效義、喬元?jiǎng)偂⑼蹼H清、李國(guó)維，高級(jí)專務(wù)楊永亮、總法律顧問(wèn)魏高杰、總經(jīng)理助理程斌、副總工程師謝長(zhǎng)青，各部門各單位中層干部和職能部門基層管理人員參加會(huì)議。蒲銘主持會(huì)議。
    會(huì)議首先全面?zhèn)鬟_(dá)學(xué)習(xí)了中鋁集團(tuán)、中鋁股份年中工作會(huì)議精神，總結(jié)回顧公司上半年工作，安排部署下半年重點(diǎn)工作。
    韓效義作了題為《錨定目標(biāo) 抓住關(guān)鍵 以精準(zhǔn)有力的措施推進(jìn)包鋁高質(zhì)量發(fā)展》的經(jīng)營(yíng)工作報(bào)告。報(bào)告從七個(gè)方面總結(jié)回顧了上半年工作情況：一是深耕價(jià)值創(chuàng)造，經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)實(shí)現(xiàn)“穩(wěn)增長(zhǎng)、雙過(guò)半”。二是戰(zhàn)疫情促生產(chǎn)，防疫生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)“兩穩(wěn)定、雙向優(yōu)”。三是加強(qiáng)對(duì)標(biāo)管理，運(yùn)營(yíng)管理實(shí)現(xiàn)“多消差，再提升”。四是強(qiáng)化系統(tǒng)推進(jìn)，深化改革實(shí)現(xiàn)“收官戰(zhàn)，顯成效”。五是緊盯綠色轉(zhuǎn)型，項(xiàng)目建設(shè)實(shí)現(xiàn)“快推進(jìn)、快落地”。六是奮力攻堅(jiān)克難，科技創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)“強(qiáng)存量，提增量”。七是強(qiáng)化基礎(chǔ)管理，風(fēng)險(xiǎn)控制實(shí)現(xiàn)“壓責(zé)任，守底線”。
    報(bào)告從六個(gè)方面部署下半年重點(diǎn)工作。一是錨定年度目標(biāo)，圓滿完成全年既定任務(wù)。要鞏固生產(chǎn)穩(wěn)定成效，夯實(shí)無(wú)泄漏管理，時(shí)刻做好限電預(yù)警，持續(xù)優(yōu)化質(zhì)量管理體系。二是錨定價(jià)值創(chuàng)造，成本管控做實(shí)功見實(shí)效。要強(qiáng)化生產(chǎn)成本和采購(gòu)成本控制，強(qiáng)化能源降本工作，用好用活政策增加效益。三是錨定管理優(yōu)化，全面提升綜合管理能力。要強(qiáng)化對(duì)標(biāo)工作落實(shí)，做好管理改革收尾工作，持續(xù)推進(jìn)卓越績(jī)效管理模式導(dǎo)入。四是錨定綠色轉(zhuǎn)型，持續(xù)優(yōu)化產(chǎn)業(yè)升級(jí)。要加快推進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)，加強(qiáng)園區(qū)協(xié)同化發(fā)展。五是錨定科技引領(lǐng)，塑造創(chuàng)新和競(jìng)爭(zhēng)新優(yōu)勢(shì)。要聚焦科技創(chuàng)新，依托2+3技術(shù)中心加快先進(jìn)技術(shù)工藝應(yīng)用，同時(shí)加強(qiáng)技術(shù)人員培訓(xùn)，注重專利布局，推進(jìn)專利技術(shù)產(chǎn)業(yè)化，主動(dòng)參加國(guó)標(biāo)、行標(biāo)和中鋁企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的制修訂工作，提升質(zhì)量管理能力，爭(zhēng)取行業(yè)話語(yǔ)權(quán)。六是錨定底線思維，精準(zhǔn)防范各類風(fēng)險(xiǎn)隱患。要夯實(shí)安全生產(chǎn)根基，扎實(shí)推進(jìn)環(huán)保典范建立，做深做細(xì)法治合規(guī)工作。
    報(bào)告要求，廣大干部員工一要說(shuō)了就干、狠抓落實(shí)，二要馬上就辦、只爭(zhēng)朝夕，三要辦就辦好、務(wù)求實(shí)效，堅(jiān)持“咬定青山不放松”的韌勁、“不破樓蘭終不還”的拼勁、“一勤天下無(wú)難事”的干勁，以精準(zhǔn)有力的措施，實(shí)現(xiàn)包鋁高質(zhì)量發(fā)展大跨越，創(chuàng)造“十四五”征程新輝煌。

 蒲銘作了題為《一門心思謀發(fā)展，一以貫之抓落實(shí)》的講話。他在簡(jiǎn)要總結(jié)回顧公司上半年的工作成績(jī)和取得的主要榮譽(yù)后指出，上半年我們各項(xiàng)工作得到中鋁集團(tuán)黨組、股份黨委的充分肯定，取得了較好成績(jī)，成績(jī)的取得是集團(tuán)黨組和股份黨委堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、鼎力支持的結(jié)果，更是包鋁全體干部職工奮力拼搏、扎實(shí)工作的結(jié)果。他代表公司黨政班子向全體干部員工家屬，致以衷心的感謝和崇高的敬意。

 蒲銘指出，上半年開了好頭，不代表全年高枕無(wú)憂，“更冷、更難、更重、更急”是包鋁下半年經(jīng)營(yíng)工作的寫照，傳遞給我們的強(qiáng)烈信號(hào)是：指標(biāo)緊、任務(wù)重、壓力大、標(biāo)準(zhǔn)高、問(wèn)責(zé)嚴(yán)。完成全年指標(biāo)目標(biāo)任務(wù)，更需超凡定力毅力。他就下半年工作提出三點(diǎn)要求。
    一要正確認(rèn)識(shí)企業(yè)當(dāng)前面臨的風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)。公司面臨著更加嚴(yán)峻的節(jié)能降碳考驗(yàn)和成本支出，要加快建立科學(xué)全面的碳排放核算體系，差異化推進(jìn)各項(xiàng)應(yīng)對(duì)舉措，破解用能結(jié)構(gòu)，推動(dòng)新能源、華三項(xiàng)目入局賦能。
    二要堅(jiān)實(shí)推動(dòng)各項(xiàng)工作質(zhì)量提升。一是基于穩(wěn)中求進(jìn)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管控；二是基于企之大者的項(xiàng)目強(qiáng)力推進(jìn)；三是基于挖掘潛力的對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)改善；四是基于消除內(nèi)卷的管理改革提升；五是基于成果轉(zhuǎn)化的科技創(chuàng)新發(fā)展。
    三要發(fā)揚(yáng)黨建優(yōu)勢(shì)，提振干事創(chuàng)業(yè)“精氣神”。全體黨員干部要堅(jiān)決扛起新時(shí)期以新理念構(gòu)建包鋁高質(zhì)量發(fā)展新格局、再造競(jìng)爭(zhēng)新優(yōu)勢(shì)的使命，牢牢把握黨建工作保障生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)導(dǎo)向，牢牢把握從嚴(yán)治黨正風(fēng)肅紀(jì)基本要求，牢牢把握內(nèi)部持續(xù)降本、精打細(xì)算的良好作風(fēng)，牢牢把握黨管干部黨管人才與市場(chǎng)化選人用人相結(jié)合途徑，牢牢把握考核評(píng)價(jià)從實(shí)效入手，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各項(xiàng)工作開展到哪里，黨的建設(shè)就挺進(jìn)到哪里。
    蒲銘強(qiáng)調(diào)，實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展，拖拖拉拉、按部就班干不好事，沒有毅力、沒有憂患、沒有志向抱負(fù)干不成事。一要樹立嚴(yán)苛的時(shí)間觀念，堅(jiān)持說(shuō)了就干、干就從實(shí)、干就干好，思想上繃緊、工作上提速，防止因效率問(wèn)題丟失機(jī)遇。二要堅(jiān)持靈活變通的解題思路，認(rèn)真做事，但不能一概拿條款說(shuō)事，要具體問(wèn)題具體研究破解，善用彈鋼琴手法尋找最優(yōu)解。三要分清容錯(cuò)免責(zé)界限，創(chuàng)業(yè)允許失誤，懶政不可原諒，各單位都要有懶政怠政監(jiān)測(cè)評(píng)價(jià)。各級(jí)干部要做到可見有感、身體力行，抓好班子、帶好隊(duì)伍，切實(shí)做到“一級(jí)做給一級(jí)看，一級(jí)感染一級(jí)干”，推動(dòng)包鋁決戰(zhàn)決勝全年目標(biāo)任務(wù)，以效益穩(wěn)健增長(zhǎng)和高質(zhì)量發(fā)展良好態(tài)勢(shì)迎接黨的二十大勝利召開。（烏蘭布赫）