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       為進一步激發(fā)職工創(chuàng)新思維，促進技術協作與交流，鼓勵職工在工作中不斷創(chuàng)新，尋求更好的解決方案，提高工作效率和質量，營造創(chuàng)新的企業(yè)文化氛圍，5月29日，公司工會舉辦“工匠周”系列活動的第二項內容創(chuàng)新創(chuàng)意論壇暨合理化建議評選表彰會。工會主席馬建寧參加此次論壇。

      裝備保障中心、生產指揮中心、科技管理部等專業(yè)部門相關負責人作為評委參加發(fā)布會。工會副主席、黨群工作部部長李靖主持。

      會上，9個項目組通過PPT演示與現場解說相結合的方式，聚焦生產現場痛點問題，以消除設備缺陷、提升效率、改進工藝等為目的，系統(tǒng)展示了創(chuàng)新創(chuàng)效成果。發(fā)布成果針對性強，分析問題透徹，成果實用性強，切實解決了生產現場技術難題，為進一步推進公司創(chuàng)新創(chuàng)效、促進強化質量管理，實現降本增效打下了堅實基礎。

       最終，電解四廠楊超見發(fā)布的成果獲得一等獎；包鋁集團車鵬、電解二廠賈鵬飛、合金事業(yè)部劉韜發(fā)布的成果獲得二等獎；熱電廠賈瑋瑋、動力廠田江偉、碳素事業(yè)部王國軍、高純鋁事業(yè)部李德志、碳素事業(yè)部李源發(fā)布的成果獲得三等獎。

       會議要求，創(chuàng)新創(chuàng)意活動要以"切口小、落點實"為原則，聚焦生產現場微小但關鍵的痛點問題，系統(tǒng)性提升公司精益化水平與基層治理效能；要構建創(chuàng)新成果轉化長效機制，通過標準化復制，系統(tǒng)性擴大成果應用場景，推動創(chuàng)新紅利向精益管理效能與實際生產力轉化；要動員廣大一線職工廣泛參與，通過基層一線職工的生產經驗，系統(tǒng)性挖掘一批可切實解決一線生產難題的優(yōu)質成果；要優(yōu)化創(chuàng)新激勵機制，依據創(chuàng)新成果的實際價值實施差異化激勵政策，重點提升創(chuàng)新成果轉化效益掛鉤的獎勵權重，全方位激發(fā)員工內生創(chuàng)新動力；公司工會要著力構建系統(tǒng)化推廣機制，通過建立標準化推廣流程、實施應用效果評估、組織跨部門協同優(yōu)化等措施，推動項目成果在各單位深度應用與持續(xù)迭代，在應用反饋中不斷完善技術方案、優(yōu)化實施細節(jié)，最終實現成果的技術沉淀與成熟落地；成果發(fā)布要強化知識產權保護機制，將創(chuàng)意成果轉化為工藝技術成熟、性能指標穩(wěn)定的高價值專利產品，通過專利運營與標準制定實現行業(yè)推廣，持續(xù)挖掘技術創(chuàng)新生態(tài)體系建設，最終形成自主可控的核心技術和產業(yè)競爭優(yōu)勢；要持續(xù)優(yōu)化成果發(fā)布機制，引入專業(yè)技術團隊開展現場預審和成效評估，通過系統(tǒng)化論證明確成果的應用效能、經濟效益和技術轉化價值，最終形成可量化、可復制的推廣路徑與經驗體系。

       會議通報了今年1-5月份“安全生產吹哨人”開展情況和公司合理化建議“金”“銀”點子獲獎名單。馬建寧為創(chuàng)新創(chuàng)意項目獲獎人，“金”“銀”點子合理化建議建議人，“安全生產吹哨人”競賽“銀牌吹哨人”頒獎。

        二級單位分管技術負責人和工會主席、成果主發(fā)布人和技術答疑人員、受獎人員、觀摩代表參加表彰會。（高瑞敏）