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為深化群眾性質(zhì)量管理活動，強化一線員工質(zhì)量改進能力，近日品質(zhì)管控中心組織開展質(zhì)量管理小組（QC小組）能力提升專題培訓。特邀中心李鑫、閆磊擔任主講，來自生產(chǎn)、技術(shù)等部門的60余名業(yè)務骨干參加學習。

本次培訓聚焦"小課題、實應用、活方法、新突破"核心目標，創(chuàng)新采用"理論授課+案例實操"雙軌教學模式。培訓老師結(jié)合最新《質(zhì)量管理小組活動準則》，系統(tǒng)講解了問題解決型與創(chuàng)新型課題的活動程序，通過典型案例剖析QC小組推進中的關(guān)鍵節(jié)點與常見誤區(qū)。重點演示排列圖、魚骨圖等七類常用質(zhì)量工具的操作方法，結(jié)合生產(chǎn)現(xiàn)場實際數(shù)據(jù)，現(xiàn)場指導學員完成缺陷分析圖表的制作。 

通過"理論輸入-案例解析-實踐輸出"的全流程訓練，參訓人員不僅掌握了QC小組活動標準化推進方法，更建立起"發(fā)現(xiàn)問題-分析歸因-改進實施"的質(zhì)量改進思維體系。

下一步品質(zhì)管控中心將持續(xù)完善培訓機制，提升全員質(zhì)量管理意識及能力，讓基層智慧成為驅(qū)動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的強勁引擎。（李鑫/文 閆磊/圖）